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2014年监理工程师《案例分析》考前必做(三)

时间:2014-05-12 21:00:54  来源:金图教育网  作者:
 
 本试卷均为案例分析题每题20分,要求分析合理、结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

  1、某实施监理的建设项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如图5-1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。


  在施工过程中,发生了下列事件。

  事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。

  事件2:由于设计变更导致工作G停工2个月。

  事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。

  上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作H为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。

  【问题】

  1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?

  2.在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少?

  3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。

  4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。

  5.根据上述情况,提出承包商施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。

  2、某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期为20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图4-1所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表4-1。

  表4-1各项工作每月完成的投资(单位:万元/月)

工作

A

B

C

D

E

F

G

计划完成投资

60

70

90

120

60

150

30

  图4-1监理机构批准的施工总进度计划

  施工过程中发生了如下事件。

  事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。

  事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。

  事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6至7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。

  事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。

  事件5:1工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,并要求对该工程进行了剥离复验。施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行了剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。

  以上事件发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。

  1至7月份投资情况见表4-2。

  表4-2 1至7月份投资情况(单位:万元)

月份

第1个月

第2个月

第3个月

第4个月

第5个月

第6个月

第7个月

合计

拟完工程计划投资

130

130

130

300

330

210

210

 1 440

已完工程计划投资

 

130

130

 

 

 

 
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(责任编辑:徐福贵)
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